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刚入职就离职,新人待不下去有这几个原因,公司要反思

刚入职就离职,新人待不下去有这几个原因,公司要反思

文章来源:萧聘网
2021-11-15
2008

入职了两天,培训了公司文化培了一天,设计这方面是跟我之前不一样,老员工月底离职。老员工做了三四年,我才进去接触他们公司设计一天,就说你工具方面不太熟,做不来他们的工作。我还努力的在学,为什么要这样对我,这是我一个朋友这样抱怨的。

刚刚入职的员工,以下几方面最容易让入职员工感到“待不下去”的,公司想要留人,从这几个方面发力:


第一,工作业务的压力感

就是怕工作做不好又不敢问人或不会问人,或者问了领导与老同事不教,就会叠加这种紧张焦虑。这个时候,可以主动和新员工说有什么问题尽管问,或者主动问问新员工一段时间的工作体会,或者指导老员工带着,或者在入职培训中安排详尽的介绍。

第二,工作没有成就感

虽然很多新人说不介意从基础做起,但是一旦一周都在做很琐碎没高技术含量的工作,会有人心浮气躁开始动摇。那么一开始要给新员工全面的认识和“预防针”,进来要做多久的基础工作,或者在平常没有项目时,我们都是要做这些基础工作的。

第三,人际关系的孤独感

有的新员工很想有完美的人际关系,但刚到公司,既不敢很主动还会有些敏感,周围的同事都很熟稔,只有自己被排除在外。如果领导说一句“你这个没做好”,会难受半天,会不断演绎领导对自己的不满,扛不住也会走。这个时候老员工可以多交流,有集体活动带上新员工,或者给新员工小型欢迎会。


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